El 49% de los trabajadores cambiaría de trabajo para mejorar su bienestar, lo que implica que las empresas deberían buscar ofrecer estas características, indicó José Luis Aguilera, Director de Right Management de Manpower Group.
Explicó que 3 de cada 10 trabajadores buscan tener días de salud mental para prevenir tener agotamiento mental, espacios dentro de las empresas para esparcimiento, y trabajos remotos e híbridos.
Precisó que 4 de cada 10 trabajadores buscan que puedan decidir qué días trabajarán de forma remota, y la flexibilidad en el horario laboral. Además que 7 de cada 10 trabajadores buscan que sus acciones aporten y sean reconocidas.
“Es un poco del contexto de lo que los colaboradores están buscando y las empleadores deben enfocarse. Otro tema cuando hablamos desde el propósito, la alineación de los valores y la organización con el colaborador, es el ascenso de la voz y el activismo”, aseveró.
También, señalan que el talento busca flexibilidad, ubicación, que los valores y propósito de la empresa se alinee a sus objetivos, así como su cultura.
Puntualizó que la generación Z, nacidos de 1995 en adelante buscan que el trabajo tenga un propósito, flexibilidad, y una cercanía con la organización y los líderes. Resaltó que para 2030 esta generación será el 52% de la población ocupada.
Detalló que hay aspectos que buscan los trabajadores como que los valores de la empresa estén alineados a los suyos, y el ascenso del activismo, ya que el 64% de los trabajadores piden que su trabajo diario ayude a mejorar la sociedad; mientras que dos cada tres quieren trabajar en organizaciones con valor similares a los suyos.
Enfatizó que hay organizaciones que consideran que el talento capacitado es escaso y deben cambiar su cultura organizacional y brindar salario emocional para retener el talento.
“Hemos visto que muchas empresas se han sumado a esto, hoy en día un gran número de organizaciones ha identificado dos factores, sabe que cada vez es más difícil encontrar el trabajo adecuado”, puntualizó.
Puntualizó que las medianas y pequeñas empresas son las que más trabajan para cambiar a esta tendencia. Refirió que el 93% de los empleados del mundo se han visto influenciados por las demandas de la generación Z.
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Señaló que las empresas deben escuchar lo que los colaboradores buscan a través de encuestas, evaluaciones 360, liderazgo, medición de la cultura laboral y el compromiso.
